Qualitätsmanagement (QM)

DIN EN ISO 9001:2015

Warum sollten Sie ein QM-System in Ihrem Unternehmen einführen?
Weil Sie dadurch:

  • Unternehmensrisiken schneller erkennen und sofortige Risikovermeidung im Unternehmen betreiben können.
  • interne Arbeitsabläufe besser strukturieren und somit eine Zeitersparnis erreichen.
  • den Informationsaustausch zwischen den Abteilungen und den Mitarbeitern schneller gestalten.

In einem modernen Management sind strukturierte Prozesse und klar festgelegte Verantwortlichkeiten wichtige Komponenten. Mit der Einführung eines Qualitätsmanagements in Ihrem Unternehmen bilden Sie die Grundlage für positive, erfolgreiche Entwicklungen in allen Bereichen. Ich unterstütze Sie als zertifizierter Qualitätsmanagement-Beauftragter bei der Vorbereitung und begleite Sie auch durch die Zertifizierungsphase. Sie können dabei entscheiden, ob Sie die Inhalte und Vorgehensweise in meinem Seminar erlernen wollen oder ob Sie die Umsetzung vollständig in meine erfahrenen Hände geben.

Kennen Sie die Vorteile, die Sie mit einem gut funktionierenden QM-System erzielen?

  • Ihre Wettbewerbsfähigkeit wird sich dauerhaft erhöhen.
  • Durch die Fehlerminimierung oder -vermeidung wird sich die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern.
  • Ihre Mitarbeiter gehen aufgrund einer klaren Kommunikation wie effektiver Informationsweitergabe deutlich motivierter an die Arbeit.
  • Ihr Unternehmen genießt ein noch besseres Image. Das hat unter anderem zur Folge, dass Sie Ihre Kreditwürdigkeit bei der Hausbank erhöhen und möglicherweise den Kreditzins senken.

Überlassen Sie Ihren Unternehmenserfolg nicht mehr dem Zufall. Vermeiden Sie schon im Ansatz Unternehmensrisiken. Machen Sie den ersten Schritt und verschaffen Sie sich jetzt einen Überblick über die anstehenden Aufgaben, indem Sie mein Handbuch für ein effektives Risikomanagement anfordern


 

Das Handbuch für Ihr effektives Risikomanagement

Fragenkatalog zur Risikomanagement-Analyse im UnternehmenUns Unternehmern ist bewusst, wenn wir nicht über Risikominimierung nachdenken, Probleme ignorieren oder sie nicht erforschen bzw. entdecken, dann können wir unbestritten sehr negativ überrascht werden. Wie können Sie also ein effektives und zeitsparendes Risikomanagement einführen und gleichzeitig die Übersicht behalten?

Meine Empfehlung: Der Fragenkatalog zur Risikomanagement-Analyse im Unternehmen.

Mit diesem Katalog an der Hand, können Sie sofort anfangen zu handeln. Branchenübergreifend stellt er Ihnen alle Fragen, die Sie zur Absicherung Ihres Unternehmens beantworten sollten. Er führt Sie, farbig gegliedert sowie ansprechend gestaltet, durch alle Unternehmensbereiche, beinhaltet eine Anleitung und fragt nach Ihrer Maßnahmenplanung. In einigen speziellen Unternehmensbereichen haben sich weitere Meister ihres Faches eingebracht.

Mit dem geballten Fachwissen aller Beteiligten und meinen Erfahrungen aus über 30-jähriger Unternehmertätigkeit gefüllt, ist dieser Risikomanagement-Katalog ein praktisches Handbuch, das Unternehmen mittlerweile als Standardwerk einsetzen.